东莞凯路汽车工业从创业开始就把对品质的追求放在首位，为了能够满足日系客户对品质的要求，凯路汽车工业早在2010年就开始实施ISO9001质量管理体系，2012年顺利通过英标公司（BSI）颁发的质量管理体系认证证书，并在日常管理活动中始终贯彻客户要求，结合法律法规、行业的要求，并在近16年的公司运行中形成的企业自身的要求来管理过程及供应商，通过不断的磨砺，我们的交付合格率常年保持在99%以上。
完成对品性的不停的尖酸刻薄的规范要求，企业都也赢得了近20身家界五前十强雇主的承认，商品包含到定时化仪器上的精密仪器五金机械生产、社区医疗商品的生产夹具、民航航天工程层面的涡轮增压件等商品。去年的7月完成总部高层建筑的成长 战略行政决策，将和原有金融业务的要素种类——单散件为主要的传统模试，准备成长 为走大批量商品的积存来沉淀自己技꧙巧，在某些个层面ꦑ强度集焦的搭配传统模试。完成餐饮市场深入分析，企业都在原本的的特点工作丰田各类汽车系电装、斯巴鲁、本田等生产仪器所需要的零部件的基础条件上，决策真正的进到各类汽车所需要的零部件的生产层面
战略一旦定下来，各部门开始紧锣密鼓布置资源，接入客户、招聘人员，培训标准，制定项目，着手导入IATF16949汽车行业质量管理体系。通过系统性制定计划、运行、确认和持续改进的PDCA模式，我们的汽车零件的加工项目也于2019年7月获得客户认可，8月份开始正式量产。
在即通过一年时间多的正常运作，今今年初小编与沪天祥的质量技术设备服務有局限品牌解🔯除合约IATF16949身份验证合约，明年3时间做好首个价段申核，10时间达成2价段申核，于110月25日在即领到IATF16949证件。
在整个IATF16949的运行中，我们发现：原来满足的99%的合格率，在汽车行业那是远远不足的，汽车行业强调过程控制、零缺陷、6σ管理、精益生产等高端制造领域的手法，对工序内的品质控制是ppm级（百万分之一），所以这些严格的要求，对于长期从事单散件的我们是一个非常大的概念、意识的冲击。
为什么汽车上的零件会有如此严格的要求？
由于两台汽車差较少有2万诸多所需要的零部件，全部超越50%的所需要的零部件都是一种稳定件，假如禁止1%的恶意的则暗示着装设行了的汽車总体不会通过的。汽車上主要发掘ꦗ个恶意的，特意是稳定件，需要对整批汽車来进行♎通用召回、更換，全部你这个生产成本都是通常情况的的企业就能承忍受的。
东莞凯路汽车决定做汽车零件的加工，就意味着对自己的挑战，把“为人类提供安全可靠的交通工具”作为自己的使命，以达成成为世界领先技术的汽车工业这一愿景。
路漫漫，其修远兮，吾将上下而求索。
汕头凯路的汽車零件图之旅才还没开端，未来的发展.我将严格的确定汽車单位的那项标准标准，在保持IATF16949组织体制正常运行不间断保持有效地的直接，采用日常工作的整改的具体措施计划经济体制成熟的单位品控管控的安全漏洞，多可以看到机构自身会存在的欠佳，着力点化解量产u盘角度凸现现象，不间断保持整改♏，更好地地满意给客户标准标准和期待，并籍此解决单位运行单位业绩，从而提高单位那项管控能力，尽快的在所有汽車行业链中分配权一席之城之城!